Universitätslehrgang

Organisationsentwicklung und Change

Warum Sie Organisationsentwicklung an einer Universität lernen können: In unserem Universitätslehrgang lernen Sie Konzepte und Tools für die Transformation von Organisationen: wissenschaftlich fundiert, in der Praxis bewährt und auf die Themen der modernen Arbeitswelt zugeschnitten. Unsere Lehrenden sind erfahrene Praktiker*innen der Organisationsentwicklung, die darüber hinaus eine ausgewiesene wissenschaftliche Expertise aufweisen.

Was Sie erwartet: Organisationsentwicklungstools, Organisationsdesign, agiles Projektmanagement, Strategieentwicklung und -umsetzung, Innovation, KI und Veränderungen in Organisationen, transformationale und agile Führung - kompakt und praxisorientiert. Interaktive Zusammenarbeit im Lehrgang, teilnehmer*innenzentrierte Lehrmethoden und ein kombiniertes Design von Seminaren, die abwechselnd online und am Campus stattfinden, schaffen eine innovative Lernumgebung.

Wen wir adressieren: Dieser Lehrgang ist ideal für Expert*innen in HR und Organisation, in Projektmanagement und in Beratungs- bzw. Coachingrollen und für Führungskräfte, die sich kompakt und fundiert auf Organisationsentwicklungsaufgaben vorbereiten möchten oder sich mit diesem Lehrgang erfolgreich in Theorie und Praxis updaten wollen. Unsere Teilnehmer*innen erweitern ihr Handlungsrepertoire und entwickeln sich persönlich und fachlich in diesen neun Monaten der gemeinsamen Lernreise zu den aktuellsten Themen der Organisationsentwicklung. 

Ihr Nutzen: Absolvent*innen sind nach Abschluss in der Lage, eigenverantwortlich Organisationsentwicklungsprozesse zu initiieren und zu steuern. Sie wissen, wie sie Mitarbeiter*innen stärken und potenzialorientiert einbinden, und sind befähigt, Change-Prozesse so zu gestalten, dass Teams und Mitarbeitende ihre Ideen für nachhaltige Verbesserungen wirkungsvoll einbringen können. Mit dem Abschluss DAS (Diploma of Advanced Studies) erwerben Sie ein hochwertiges akademisches Weiterbildungszertifikat, das Ihre Karrierechancen stärkt und international anerkannt ist.

Facts

AbschlussDAS (Diploma of Advanced Studies) in Organisationsentwicklung und Change
DauerMärz bis November 2026
ECTS30
Blended Learningzweitägige Blocktermine (freitags und samstags, abwechselnd online und on campus) mit dazwischenliegenden E-Learning-Phasen
Plätze18
Gebühr6.400 € zzgl. ÖH-Beitrag

Vergünstigung von 300 € möglich bei Teilnahme ohne Projektarbeit. Der Abschluss erfolgt in diesem Fall mit Teilnahmebestätigung und ohne DAS (Diploma of Advanced Studies).
StartSommersemester 2026
Bewerbungsfrist: 31. Jänner 2026
Kick-off: 13. März 2026

Hier finden Sie hilfreiche Informationen rund um die Bewerbung sowie zu den Zugangsvoraussetzungen und zum Aufnahmeverfahren. In einem individuellen Aufnahmegespräch im Rahmen Ihrer Bewerbung klären wir, ob die Inhalte und Lernformate des Lehrgangs zur Verwirklichung Ihrer beruflichen Entwicklungsziele beitragen können. Sie können sich per E-Mail bei uns anmelden.

Organisationsentwicklung (c) shutterstock.com fizkes
Studieninhalte

In sieben Modulen werden wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Theorien und Interventions­instrumente vermittelt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei in der Integration aktueller Ansätze der neuen Arbeitswelt, die sich durch zeit- und ortsunabhängige Kollaboration auszeichnet.

Ansicht Online-Infotermin
Online-Infotermin

Besuchen Sie unseren Online-Infotermin am 22. Oktober 2025. Lehrgangsleiter Priv. Doz. Dr. Hubert Lobnig informiert Sie gerne unverbindlich und steht im Anschluss für Fragen zur Verfügung.

Was uns besonders wichtig ist

  • Eine wertschätzende und stärkenorientierte Lernkultur
  • Proaktives Sich Ausprobieren und engagiertes Anpacken stärkenorientiertes Feedback in Peer-Gruppen
  • Einen Rahmen zu gestalten für Ihre fachliche und persönliche Selbstentwicklung
  • Reflexions- und Handlungskompetenzen zu vermitteln, die Stärken und Resilienz fördern
  • Anerkennung der Vielschichtigkeit und Kontextgebundenheit organisationaler Entwicklungsprozesse  
     

Was sind die Vorteile des Studiums an der Privatuniversität?

  • Interaktive, innovative Gestaltung mit nachhaltigem Lernen in Kleingruppen und Vernetzungsmöglichkeiten
  • Referent*innen mit langjähriger internationaler Praxis in der Organisationsentwicklung
  • Wissenschaftlich fundierte Inhalte
  • Hohe Anwendungsorientierung durch Praxisbeispiele
  • Moderne Didaktik
  • Berufsfreundliche Studienorganisation
  • Bei Bedarf können Sie den Lehrgang mit einer Bildungskarenz kombinieren
Sandra Schweiger-Anibass, MA
Studienservice
HABEN SIE FRAGEN?
+43 2742 313 228 845
Karrierechancen

Unternehmen in der Wirtschaft, im Sozial- und Gesundheitswesen, in Public Management, Wissenschaft und Bildungswesen, Start-Ups und etablierte Organisationen führen laufend Prozesse organisationalen Wandels durch. Entwicklung wie Digitalisierung und KI, Generationenwandel und der Trend zur neuen Arbeitswelt erhöhen die Veränderungsanforderungen nochmals. Die Fähigkeit erfolgreicher Veränderung wird entscheidend durch das Vorhandensein professioneller Change-Kompetenz bestimmt. Daher wird die Kompetenz, organisationalen Wandel professionell durchführen zu können in Zukunft sehr gefragt sein.

Organisationsentwicklungskompetenzen braucht es dabei auf zwei Ebenen: 

  • als add-on Kompetenzen für Expert*innen und Führungskräfte, die aus ihren Funktionen heraus Change erfolgreich meistern wollen und
  • als Kernkompetenzen für spezialisierte Rollen, die primär auf diese Aufgabe ausgerichtet sind
Aufbau des Lehrgangs

Der Lehrgang wird im mixed mode durchgeführt: Module in Präsenz auf unserem Campus in St. Pölten und Online-Module (je 50%).  

Jedes Modul besteht aus drei Arbeitssettings. Neben dem Seminar selbst gibt es eine Vorpräsenzphase und eine Nachpräsenzphase. In diesen Arbeitsphasen erarbeiten Sie selbstorganisiert oder mit Peers aus dem Lehrgang Aufgabenstellungen zum Einstieg in die Themen der Seminare (Prework) und zum Transfer der Inhalte in Ihr Praxisfeld (Postwork).

Die Themen der Module sind inhaltlich abgegrenzt, thematisch aber auch zusammengehörig. Daher wird der Lehr- und Lernprozess referent*innenseitig laufend abgestimmt.

Vortragende

Leidenschaft und Expertise: Die Bertha von Suttner Privatuniversität vereint ein erfahrenes, interdisziplinäres Team von Lehrenden, die internationale Praxiserfahrung mit erstklassiger akademischer Qualifikation verbinden. Sie widmen sich mit ganzem Herzen ihrem Fach und geben ihr Wissen an Studierende weiter. Allen voran Lehrgangsleiter Priv. Doz. Dr. Hubert Lobnig und sein Team, das wir hier persönlich vorstellen möchten.

Finanzierung und Förderung

Für Weiterbildungen gibt es eine Reihe von Förderungen. Je nach Bundesland sind diese unterschiedlich ausgestaltet. Einen Überblick über die aktuelle Förderlandschaft findet sich hier.

Um Ihr Studium an der Bertha von Suttner Privatuniversität leichter finanzieren zu können, stehen Ihnen auch andere Möglichkeiten zur Verfügung: staatliche und private Stipendien und Förderungen sowie Bildungskredite und Darlehen zu günstigen Konditionen. 

Termine

Ein großer Teil des Lehrgangs findet via E-Learning flexibel von zu Hause aus statt. Etwa ein Präsenzblock pro Monat abwechselnd online und on campus. Die Termine finden an Freitagen und Samstagen statt und werden frühzeitig bekannt gegeben, dadurch ist die Weiterbildung mit Beruf, Familie und Freizeit gut vereinbar. 

Semesterplan 2026

Webinar-Reihe

Organisationen entwickeln – Theorien und Tools für die Praxis

Die Arbeitswelt verändert sich und mit ihr auch die Organisationsentwicklung. Wir gehen in dieser Webinar-Reihe der Frage nach, welche Themen sich auftun, um Organisationen fit zu machen für die aktuellen Herausforderungen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und neue Formen des Arbeitens. Welche Ansätze und Methoden helfen uns dabei und wie können diese in der Entwicklung von Organisationen umgesetzt werden?

03.12.2025
17:00-18:00 Uhr
Open Strategy und Organisationsentwicklung mit Lehrgangsleiter Priv.Doz.Dr. Hubert Lobnig mit  > Details und Anmeldung
13.01.2026
17:00-18:00 Uhr
KI-Transformation: 5 Erfolgsfaktoren der Führung und Organisationsentwicklung für den menschenzentrierten Wandel mit Mag.a Dr.in Sonja Strohmer > Details und Anmeldung
28.01.2026
17:00-18:00 Uhr
Quiet Quitting als Weckruf: Wie nachhaltige Organisationsgestaltung Verbundenheit fördert mit Mag.a Dagmar Untermarzoner  >> Details und Anmeldung

Finden Sie hier die Mitschnitte der bisherigen Webinare und bekommen Sie Einblicke in die Themenfelder des Lehrgangs.

Portrait Maximilian Pferscher
Sehr praxisbezogen

Alles, was in der Theorie gelehrt wird, kann gleich im Anschluss in den Break Out Sessions, in Peer-Group-Treffen oder gar in der beruflichen Praxis ausprobiert und angewendet werden. Unsere Vortragenden kommen alle aus dem Fach, sind absolute Expert*innen und führen uns interaktiv und begeisternd durch den Studienplan. Der Lehrgang hat mir in meiner beruflichen Funktion als Führungskraft neue Türen im Unternehmen geöffnet.

Maximilian Pferscher
Lehrgangsteilnehmer an der Suttneruni und Bereichsleitung Cabin Crew Recruiting, Learning & Career Austrian Airlines AG

Portrait Andrea Haftner, MSc
Am Puls der neuen Arbeitswelt

Erfahrene und professionelle Referent*innen, eine gelungene digitale Interaktion zwischen theoretischem Fundament und praktischer Umsetzung und ein tolles Teilnehmer*innenfeld.
Der Lehrgang ermöglichte es mir, einen sofort anwendbaren Nutzen in meiner Arbeit wirksam zu erzielen.

Andrea Haftner, MSc
Lehrgangsteilnehmerin an der Suttneruni und Consaltent bei Andrea Haftner Consulting